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                在座各位最近关注和讨论最多的话题,应该是关于“十四五”规划。这个话题里面,讨论最多的,而且还有一点争议.....
                “数智化”倒逼中国企业管理升级,背后是一场深刻的系统性变革
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                数智化不是企业明天发展的机遇,而是企业今天生存和发展的必须
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                华为向中外军队学到了什么?
                演讲 / 吴春波,华夏鸭脖体育官网商学院首席导师, 著名管理学家,中国人民大学教授、博导,《华为基本法》起草人之一.....
                国家“双循环”重大战略调整背后的5个核心逻辑
                演讲 / 魏杰,清华大学经济管理学院教授,博生生导师,著名经济学家 来源:华夏鸭脖体育官网e洞察(ID:chnstonewx) 根据2.....
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                认知力才是你的核心竞争力,管理者的六维认知模式与七种认知
                这几年非著名管理学者杨杜,也就是我本人,不再研究所谓的“管理”了。大家不要觉得惊诧,因为觉得“学者”没.....
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                以灰度认知管理世界和未来,并不是简简单单的事,因为我们有很多疑问:黑天鹅什么时候出现?灰犀牛到底在哪里.....
                铁军组织是怎样炼成的?高能组织=人×管理体系×数字标准
                演讲 / 施炜,华夏鸭脖体育官网领衔专家,著名管理学家,中国人民大学金融证券研究所首席研究员 根据2018年10月27日第六届.....
                数据驱动时代,掌握这5种人力资源管理范式的人,将走得更远
                我是经济学出身,复旦大学经济系毕业。在读研究生的时候,就对国民收入分配问题非常感兴趣,在我写硕士论文的.....
                华为首任人力总裁离职18年至深感悟:人才管理要柔性,已进入
                我是1990年去华为工作的,那时华为的员工只有20多个人,我入职后的工号是25号,主要工作是做开发、销售,后来负责.....
                不确定时代的认知规律
                第一个疑问,是我在小学时形成的。每次我们参加完公益劳动后,老师都会布置一篇题为“记一次有意义的劳动”的.....
                什么是企业?什么是管理?什么是管理的未来?
                我认为,现有的理论系统,都没有定义过什么是企业。什么是企业?或者企业到底是什么?我今天斗胆下一个定义:.....
                十月管理论坛测试文档
                大家下午好。今天我讲的题目是变局和格局。今年,我们听到了企业的普遍焦虑。实际上,焦虑不仅是今年的新状况.....
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